Frasle Mobility, empresa icônica no setor de materiais de fricção, transforma seu centro de pesquisas e desenvolvimento em Movetech, expandindo suas soluções tecnológicas para a mobilidade.
A Frasle Mobility, conhecida por sua inovação em materiais de fricção, anunciou a transformação de seu centro de pesquisas e desenvolvimento, agora chamado Movetech. Fundado em 1974 por Francisco Stédile, o centro se tornou o maior de engenharia avançada em materiais de fricção no hemisfério sul, expandindo suas operações para compósitos estruturais e componentes poliméricos.
Movetech conta com mais de 160 profissionais altamente especializados, que trabalham na criação de novos produtos utilizando ferramentas avançadas de testes e simulações. Localizado em Caxias do Sul, junto à sede da Frasle Mobility, o centro apoia todas as operações globais da empresa. “Nosso time de engenheiros e técnicos atua de maneira integrada com todas as demais áreas da empresa”, destacou Alexandre Casaril, diretor de Engenharia e Vendas OEM da Frasle Mobility.
Soluções Sustentáveis e Inovadoras – Entre os desenvolvimentos recentes do Movetech está uma nova formulação para sapatas ferroviárias que reduz a pegada de carbono. Nos anos 1990, o centro criou produtos de fricção sem amianto, e nos anos 2020, desenvolveu pastilhas de freio sem cobre e uma nova linha de compósitos estruturais. “A Fras-le se tornou referência em materiais de fricção pelo seu DNA de inovação”, afirmou Anderson Pontalti, COO da Frasle Mobility.
Parcerias Estratégicas – O Movetech trabalha de forma integrada com o Centro Tecnológico Randon (CTR), o mais completo centro independente da América Latina em testes e homologações, e mantém relações permanentes com instituições de ensino e pesquisa, como o Instituto Hercílio Randon (IHR).
A transformação do centro de pesquisas da Frasle Mobility em Movetech representa um avanço significativo na busca por soluções completas e sustentáveis para a mobilidade, reafirmando o compromisso da empresa com a inovação e a excelência tecnológica.
